건설 엔지니어링의 환경, 문제점과 개선방안에 대해 분석을 통해 건설업계의 변화와 동향을 이해하고, 다양한 이해관계자들과의 상호작용을 고려하는 중요성을 강조하였으며, 건설사업관리자의 역량과 가치실현에 대해 검토하였다. 또한, 건설사업 추진 과정에서의 수직적 관리, 낮은 대가, 적정 공기 부족, 과도한 행정업무, 근로 여건 열악 등 비효율성과 그에 대한 개선 방안을 도출하였다.

국내 관련법, 미국의 PMI와 CMAA, 영국의 MSP에서 규정하는 건설사업관리의 지침, 기준 및 절차 등을 통하여 건설사업관리, 프로젝트 관리, 프로그램 관리의 차별성을 분석하였으며, 인천국제공항 건설사업관리와 주한미군기지 평택이전사업의 건설사업관리 사례조사를 통하여 교훈 및 시사점을 분석하였다.