2010年度 事業計劃

Ⅰ. 사업의 기본방향

지난해 국내․외 경제는 글로벌 금융위기의 여파로 힘겨운 한해가 될 것으로 전망되었으나 금리인하와 재정지출 확대 등 온갖 대책을 강구하여 국제간에 적극적인 공조체제를 유지하면서 대처한 결과 예상보다 훨씬 빠르게 글로벌 금융 불안이 진정되고 실물경제도 점차 회복 기미를 보이고 있다.

그러나 여전히 더불딥의 우려와 함께 많은 불확실성은 상존하고 있지만 지난해 1/4분기를 저점으로 3/4분기 이후부터는 금융 불안 관련 지표가 2008년 9월 이전 수준으로 회복되었으며, 정부는 올해의 GDP 성장률을 5%로 전망하고 있어 우리에게는 상당히 고무적인 일이 아닐 수 없다.

우리는 이 시점에서 더 이상 주춤거리지 말고 창의적이고 공격적인 경영전략을 세워 적극적으로 사업을 추진해 나감으로써 2008년부터 시작한 제2도약(iCM-2008년을 CM의 미래를 여는 원년으로 하였음)의 발판을 확실하게 구축할 수 있도록 2010년의 사업을 작년과 같은 방향으로 추진하고자 한다.

	비전		건설산업의 균형발전
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	목표		CM 수․급의 제2도약 (제3차년도 2008～2012)
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	추진전략		새로운 도약기반 구축을 위한 제도․정책 개선 및 요소별 기법 능력 강화 - CM수요창출․확대 및 실지(實地)회복 - CM서비스 역량 제고 - 글로벌화를 위한 적극적인 국제협력활동 - 도약기반 구축을 위한 홍보 강화

Ⅱ. 주요사업 추진계획

1.		CM 도약 기반 구축을 위한 제도개선 및 정책개발 강화

⑴ 장‧단기 CM 발전방안 강구

ㅇ 선진국 CM관련 제도조사 분석

ㅇ 우리나라 건설산업의 업역별‧분야별 시장 분석

ㅇ CM시장의 전망 및 세부 발전방안 강구

- 국내외 CM시장 동향과 전망

- 미래 건설시장에서 CM의 조기정착을 위한 중점 추진과제

및 추진 전략 등

⑵ CM관련 제도의 정비‧개선

ㅇ CM의 역할 재정립

- 업무범위, 타 업역과의 관계 등

ㅇ CM대가 체계 및 산정방식 개선

- 대가체계 개선 및 현실화

- 공공공사 예산편성 기준에 CM부문 신설

ㅇ 건설사업관리자 사업수행능력 평가기준 및 선정방식 개선

- 입찰 참여자 자격 및 경력사항

- 기술제안서 등 평가방법 개선

ㅇ CM능력평가‧공시 제도 개선

- 건설사업관리자의 건실화‧투명화 및 변별력 제고

※ 평가 요소 개발 및 평가방법 개선

ㅇ CM인력개발 및 교육 등에 대한 인센티브제도 개발

- 조세․금융 및 행정지원

⑶ 다양한 CM발주방식 개발 및 확충

ㅇ 발주관련 제도 개선(국가계약법령 및 지방계약법령 등)

- 발주근거, 업체 선정 및 계약 방법 등

ㅇ 다양한 발주방식 개발

- 다중시공형 CM방식, 주계약자공동도급방식

시공을 포함한 CM방식 등

ㅇ 민간공사 CM발주 방식 확충

- 민간분야 CM관련제도 확충 등

⑷ 해외 CM수출에 따른 금융‧세제 및 행정지원제도 검토

ㅇ 시장개척자금 활용 및 시장개척준비금제도

ㅇ 공동진출 또는 협력진출을 위한 행정지원제도 등

⑸ CM사업 사후평가 모델 연구개발 추진

⑹ 각 분야별 분과위원회 운영 활성화

ㅇ 정기 및 수시활동

- 분야별 현안사항 개선 활동 (매월 회의)

ㅇ 특별활동 (하반기)

- 연간 분야별 위원회 운영결과 종합행사

2.		국내‧외 CM시장 개발 및 확대 강화

⑴ 전국순회 CM홍보활동 등 강화

ㅇ 국토부, 지자체 및 관련기관 등과 공동 추진

ㅇ 각 지회별 기획행사(세미나, 간담회, 교육훈련 등) 추진

⑵ 발주기관과의 업무협력 유지 활동

ㅇ 발주처업무 및 관련자 교육훈련 지원

ㅇ 탐방 간담회, 친목행사 등

⑶ 각종 학술행사 개최

ㅇ 전문가 초청 간담회, 설명회 및 세미나

ㅇ 경영혁신을 위한 전략회의 등

⑷ CM발주 확대 촉진 활동

ㅇ 저탄소 녹색성장 정책에 따른 개발사업

- 4대강 주변 개발사업, 그린홈 및 그린빌딩 등

ㅇ 혁신도시(공공기관 지방이전사업 등), 기업도시 및 새만금

개발사업

ㅇ 참여자의 다원화에 따라 다양한 재원(국고, 지방비, 민간

부담금 등)으로 구성된 개발사업

ㅇ SOC사업 등 대형국책사업

ㅇ 주상복합 및 역세권 개발사업, 초고층빌딩, 재개발‧재건축

사업, 도시재생사업

ㅇ 재해복구사업, 최저가낙찰대상공사, 장기계속계약공사,

대안입찰공사 및 입괄입찰공사 등에의 참여 등

⑸ 프로젝트 수행 효율성 제고를 위한 CM현장 간담회 개최 (분기별)

ㅇ 정보공유 및 문제점 공동 대응

ㅇ 기술지원 및 전수 등

⑹ 해외 CM시장 진출기반 확대 유도

ㅇ 공기업 및 대형건설사 해외투자사업 진출 시 CM사와 협력

진출 유도

ㅇ 공적금융자금 활용지원 유도

- EDCF자금 제공시 CM진출 연계 지원

- 해외건설시장 개척자금 지원시 CM업체 우대

- 사업타당성 조사시 CM업체 참여

ㅇ 유망 진출 가능국 민‧관 합동조사단 파견

- 베트남, 캄보디아, 말레이시아, 인도네시아, 라오스 등

동서남아시아

- 카자흐스탄, 우즈베키스탄, 아제르바이잔 등 중앙아시아

- 알제리, 나이지리아, 앙골라 등 아프리카

ㅇ 유관기관과의 협력채널 구축

- 정부, 재외공관, 해외건설협회 등 유관기관, 금융기관 등

ㅇ 해외시장 정보수집 및 보급 강화

- 해외건설협회 등 국내‧외 관련단체와 연계 전파

ㅇ 해외진출사례연구활동(정부의 R&D사업 연계)

ㅇ 부단한 해외진출 지원을 위한 T/F팀 운영

⑺ 우수 CM수행사례 분석 및 활용 지원

ㅇ 분야별‧공종별 모범사례 발굴 효과분석 보급 및

사례집 발간

ㅇ 분석자료 Data Base 구축 및 활용 지원방안 강구

3.		CM 우수인력 육성‧개발 및 체계적 관리

⑴ 다양한 교육훈련으로 CM수행 역량 배양

ㅇ 건기법령에 의한 CM전문교육 강화

- 종합 및 심화교육(서울/13회)

- 맞춤교육 등 출장위탁교육(지방/수시)

ㅇ 핵심요소기술 등 분야별 교육 프로그램개발‧시행 (8회)

- 계약 및 클레임관리기법, Time Management기법,

건설VE수행기법 등

- 개발사업 중심 CM교육

ㅇ CM역량향상 교육으로 핵심 리더 양성

- 임원 및 단장급

ㅇ 실용화를 위한 CM교육‧훈련 제도의 개선

- 교육 교재의 공동개발(CM개론 등)

- 실무경험자 및 전문가로 구성된 프로그램 개발

- 우수 강사진 확보

⑵ CM전문 인력의 체계적 양성‧관리

ㅇ 건설사업관리사자격검정시험 시행(2회)

ㅇ 민간 CM전문가 자격 통합 정비 및 활용방안 강구

ㅇ CM전문가 자격체계 개선 검토

- 전문가 자격 및 경력관리 제도 개발

- 전문가 계속교육 및 활용 시스템 개발

⑶ CM기법 전수를 위한 행사 확대

ㅇ 공종별, 분야별 국내‧외 우수 CM현장 견학

ㅇ CM사례 및 실무관련 토론회‧설명회 개최 등

⑷ CM인력양성 실적에 대한 인센티브제도 검토

ㅇ 교육․훈련 인원 및 시간, 실용화 및 현장 활용실적 등을 평가

4.		글로벌화 실현을 위한 국제협력활동 강화

⑴ CM관련 국제행사 참여 및 협력활동

ㅇ IECM Conference (2010. 3 / 태국 방콕)

ㅇ ICPMA Conference (2010. 6 / 터키 이스탄불)

ㅇ CPMC Summit Meeting (2010. 9 / 중국)

ㅇ CMAA National Conference (2010.10 / 미국 샌디에이고)

ㅇ CIOB Construction Manager of the Year Awards

(2010.10 / 영국)

ㅇ IPMA World Congress (2010.11 / 터키 이스탄불) 등

⑵ 미국CM협회와의 MOU 후속 조치 추진

ㅇ 한․미 CM협력포럼 구성

- 당사국 또는 제3국 CM시장 협력 진출

- 인력양성제도 공동 수행

- 관련제도 등 자료 및 정보교환 등

- 동서남아 등 후발국 동반진출을 위한 협력활동

ㅇ CM관련 국제통합기구 및 국제 “CM의 날” 설치․제정

- CMAA, CIOB, CMAJ, CPMC 등과 협력

⑶ 기타 국제CM관련 단체와의 협력 활동

ㅇ 영국, 일본, 중국, 인도 등과 자료 및 정보교류 등

5.		CM 신뢰기반 구축을 위한 홍보활동

⑴ ConsMa 2010 행사 개최

ㅇ 제4회 CM서울포럼 및 세계CM경진대회

- 포럼 및 대회

- 사진전시회

ㅇ 일  시 : 2010. 4. 28(수) ～4. 30(금)

ㅇ 주  최 : 영국왕립건설협회(CIOB), 미국CM협회(CMAA),

일본CM협회(CMAJ), 국제PM협회(IPMA)

한국CM협회(CMAK)

ㅇ 장  소 : 서울교육문화회관 2층 가야금홀

⑵ CM확대‧보급을 위한 홍보 확대

ㅇ CM 홍보 영상물 제작

ㅇ 발주절차‧효과 등에 관한 홍보물 제작 배포

ㅇ 발주자와의 부단한 협력관계 구축(세미나, 간담회 등)

ㅇ 전국 CM표어 및 아이디어 공모

⑶ 국‧영문 CM브로슈어 보완 발간 보급

ㅇ 업체 및 수행 프로젝트 소개

ㅇ 관련 각종제도 및 통계자료 안내

⑷ CM핸드북 발간 보급

ㅇ 용어 수록

ㅇ 업무‧단계별 수행 절차

ㅇ 관련 각종제도 및 서식 안내

⑸ CM 정보‧자료의 공급 확대

ㅇ 월간 소식지(CM Herald) 발간 (매월 1일 / 1회 3,500부)

ㅇ CMAK News 이메일 서비스 실시 (매주)

ㅇ SMS 서비스 구축 (모든 행사 알림 문자서비스 / 수시)

ㅇ 회원명부 발간

⑹ 언론매체와의 간단없는 협력관계 유지

⑺ 홈페이지 관리 강화

⑻ 객원기자 활동지원

6.		정부 위탁업무 체계적 수행

⑴ CM능력평가‧공시 업무

ㅇ 2010년도 CM능력평가‧공시

- 신청서 접수 : 2010. 2. 1 ～ 2. 15

- 서류검토 및 확인 : 2010. 2. 16 ～ 8. 30

- 평가‧공시기간 : 2010. 8. 31 ～ 2011. 8. 30 (1년)

- 공시정보망 : 건설산업지식정보시스템 및 협회 홈페이지

ㅇ 2011년도 CM능력평가‧공시 업무추진

- 평가․공시협의회 개최 : 2010. 11월말

- 설명회 개최 : 2010. 12월 초

⑵ 공공공사 CM발주실적 유지‧관리

ㅇ 발주기관으로부터 수시 접수

⑶ CM실적 확인 (수시)

7.		일반관리운영 내실화

⑴ 각종 회의 및 행사 기획 운영

ㅇ 총회 및 이사회(수시)

ㅇ CM인 협력체계 구축을 위한 행사

- CM가족 한마음 체육대회

- CM인 산상토론회

- CM인의 밤 행사

ㅇ고문 및 자문위원 회의 (수시)

⑵ 지회(5개) 활동 강화를 위한 지원

ㅇ 지회 사무처장 업무 간담회(수시)

ㅇ 지회별 기획행사 활동 지원 (5회)

ㅇ 기타 지회의 각종 행사지원 등

⑶ 협회 활동 활성화를 위한 내부규정 등의 정비

ㅇ 업무규정 개선‧정비

ㅇ 분야별 위원회 운영 개선

⑷ 각종 행사의 효과 증대를 위한 Monitoring 활동 강화