통합업무분류체계(안)

Lv.1	Lv.2	Lv.3	상세업무설명
공통업무	건설사업관리 업무수행계획서 작성ㆍ운영	1. 과업착수준비	1.착수신고서(용역착수계) 2.건설사업관리자 선임계 및 경력확인서 3.용역비 산출내역서 및 산출근거 4.인력투입계획서 5.기술용역예정공정표 6.기술용역배치계획서 7.보안각서 등을 작성, 제출
		2. 건설사업관리 업무수행계획서 작성	1.개요, 업무정의(기본업무, 추가업무), 단계별과업수행범위, 역할분담(R&R),단계별주요성과물 2.과업수행목표및달성전략,단계별예상문제점및대책등Risk관리방안 3.조직구성방안(J.V 시 업무분장), 인원투입계획, 단계별 사업관리조직 및 역할 4.단계별업무수행계획(공통사항,분야별,요소기술별,관리부문별세부계획)등을 작성, 제출
	건설사업관리 절차서 작성ㆍ운영	1. 건설사업관리 절차서 작성	1.건설사업관리절차서(단계별, 요소/관리부문별항목포함) 주요개별절차서: 사업비, 공정, 계약/구매관리, 설계관리 등(필요시) 2.주요작성내용:수행절차서구성형식,문서번호체계,목적,적용범위,업무절차,관련자료(지침, 규정 등), 업무매트릭스, 단계별 업무내용 및 업무(역할)분담 등
	작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보축적ㆍ관리	1. 작업분류체계, 사업비분류체계, 문서분류체계, 자료분류체계 관리	분류체계및사업번호분류체계를기반으로정보공유ㆍ교환, 분석ㆍ종합, 전산화운영 등으로 일관성확보 1.작업분류체계(사업분석후분류기준설정,번호체계기준설정,검토및수정)수립: 현장코드-사업단위코드-대공종-중공종-소공종코드-단위작업코드순 2.사업비분류체계(작업분류체계 및 번호체계추종)수립 3.문서분류체계(분류기준과 번호체계설정)구축: 발신기관-수신기관-발행년도-일련번호-서신형태 등 4.자료분류체계구축:기록문서,설계도서,기술자료,계약문서(최상위)-업무분류-업무세분류-일련번호순
		2. 각종 문서,도면,기술자료 등 사업정보 축적 관리	1.문서관리체계수립:분류기준작성,접수,송부및보관을위한문서관리체계수립 -문서분류기준설정(사업번호체계 참고), 문서접수, 문서송부, 보관, 색인, 보안관리 등 문서관리업무 2.자료(기술자료,도면등)관리체계수립,자료분류기준작성,관리번호부여,자료의색인,자료의보관, 자료의 열람/대출, 자료의 이관, 자료의 폐기 등의 자료관리업무
	사업정보관리시스템의 운영	2. 사업정보관리시스템 운영	1.운영매뉴얼 및 지침서에 따라 자료입력준비 (프로젝트넘버링, 개요, 현황 및 분류설정) 2.시스템에자료입력,공사현황기록관리,정보분석,정보공유,사업관리보고서작성제출,시스템보완/수정, 운영자 교육 등의 업무 ※발주자의 PMIS시스템개발 기술지원(필요시 추가업무):구축 및 운용기준제시, 시스템개발 의사결정 협조, 성능 및 운영메뉴얼/사용지침서 검토업무
	클레임 사전분석		1.건설사업 수행과정에서 참여자(건설기술용역업체, 시공자 및 건설참여자 등)으로 부터의 클레임 사전분석, 예방활동, 발주자 대책수립지원 등
설계전단계	건설기술용역업체 선정	1. 건설기술 용역업체 선정을 위한 평가기준 제시 및 입찰계약절차 수립	1.각종 용역업체(타당성검토, 기본계획, 도시계획변경, 도시계획시설 결정고시용역, 입찰안내서 작성용역, 영향평가업체, 설계자, 문화재 지표조사 용역)선정을 위한 선정기준안 마련, 2.입찰계약 절차수립 등(프로젝트 조건에 따라), 계약조건, 과업지시서 작성 등
		2. 입찰관련 서류의 적정성 검토	1.현장설명, 입찰관련 현장설명 및 질의에 관한 답변지원, 2.참가자격 사전심사지원(자격요건, 제출서류의 확인, PQ평가 등)
	사업타당성조사보고서의 적정성 검토	1. 사업타당성조사보고서의 적정성 검토	1.법규정, 기술, 환경, 사회, 재정, 용지, 교통 등 요소의 적정 반영여부 2.공사비 등 각종 지출비용에 대한 검토(한도포함) 3.시기적차이 및 각종여건변화 시 검토시점에 맞춘 기술검토의견 제안 등
	기본계획보고서의 적정성 검토	1. 기본계획보고서의 적정성 검토	1. 공사의 목표 및 기본방향, 공사내용 및 기간, 공사비 재원조달계획, 유지관리 계획 등을 검토
	발주방식(사업수행방식) 결정 지원	1.대안비교분석	공사수행방식 1.기술공모방식(기본설계제안입찰방식, 실시설계제안입찰방식) 2.대형공사수행방식(대안입찰방식, 일괄입찰방식) 3.기타수행방식(일반경쟁, 제한경쟁, 지명경쟁, 수의계약 등)비교 안 작성 및 프로젝트에 부합된 최적 안 제시
		2. 발주방식 적정성 검토 지원	1.공사의 공법, 용도, 규모, 시공에 필요한 등록요건, 프로젝트 특수성, 관계규정 검토 2.예산, 공사내용, 참가자격, 경쟁성, 난이도, 지역 특수성 검토 3.발주심의 절차 및 요건에 대한 사전대응 지원
	관리기준공정계획수립	1. 관리기준공정계획수립	1.총 사업기간, 설계기간, 시공기간, 예산조달, 각종 사업여건을 고려 최상위 단계의 마스터스케쥴 및 마일스톤 스케쥴 계획수립
	총사업비 집행계획수립지원(종합예산게획서)	1. 총사업비 집행계획수립지원	1.총 사업비 집행계획 수립지원 및 연도별 자금계획을 고려한 종합예산계획서 작성 2.종합예산계획서 작성을 위한 각종시설물별 실적공사비, 등급별, 조건별 대안비교 및 최적안제안 등 3.예산준수를 위한 방안 및 예산초과 시 대응방안 등 검토지원
기본설계단계	기본설계 설계자 선정업무 지원	1. 설계자 선정을 위한 평가기준 제시 및 입찰, 계약절차 수립	1.설계자 선정기 준제시 및 발주자 지원 2.유사 project 경험 및 기술력, 창의력 평가지원 3.공종별 입찰 추진방안 및 계약절차 수립
		2. 입찰관련 서류의 적정성 검토	1.입찰관련 서류 검토 분석하여 발주처에 보고 2.입찰서류준비, 방식, 확정
	기본설계조정및연계성검토 (기본설계Interface)	1. 기본설계 인터페이스 관리	1.기본설계업무 협조 및 조정 2.기본설계 업무의 연계성 검토 3.주기적공종회의 및 공종 간 간섭사항 검토
	기본설계단계의 예산검증 및 조정업무	1. 공사비 분석 및 견적 기준 제시	1.견적방법 기준 제시 및 공사비분석 기준제시 2.예산, 공기확정, 자금집행계획, 사업비용의 적정성검토
		2. 기본설계 단계의 공사비 적정성 검토 및 대안제시	1.개략공사비 검토 및 계획비용과의 비교 후 대안제시 2.원가계획서 작성 3.공종별 사용자재의 적정성 및 기계설비, 환경평가 및 대안평가
	기본설계의 경제성(VE) 검토(설계감리업무)	1. 기본설계 경제성 검토	1.준비단계 경제성 검토 2.분석단계 경제성 검토 3.실행단계 경제성 검토 4.시설물의 구조형식. LCC 고려한 자재 및 설비의 결정 5.보고서작성
	기본설계용역성과검토 (설계감리업무)	1. 기본설계의 검토	1.기본설계 검토하여 조정, 수정, 보완이 필요한 사항 발주처 보고 및 조치지원 2.prject의 개요, 목적, 타당성 조사, 사업성 검토 3.공법 적합성검토 4.주요자재 및 부위별 마감재 적합성 검토
		2. 각종 조사의 적정성, 설계기준 및 용역 성과품 등에 관한 검토, 확인	1.설계기준 및 용역성과의 검토 2.지질, 환경영향조사 user의 요구사항 반영 3.관련법규 검토, 주요구조물 및 시설물의 기능, 설계심의자문 사전검토자료작성
	기본설계 용역 기성 및 준공검사관리	1. 기본설계 용역의 진행상황 및 기성 등 검토확인	1.설계자의 만회대책 검토 및 조정 2.설계 진척에 따른 기성 적합여부 확인
		2. 기본설계 완료검사 확인	1. 설계기준 및 용역성과품에 대한 적정성 검토 및 확인.
	각종 인허가 및 관계기관협의 지원	1. 각종 인허가 및 관계기관협의 지원	1.인허가 목록 작성 2.인허가 처리 지원
	설계자문회의 운영 및 관리	1. 설계자문회의 운영 및 관리	1. 설계자문단 구성 지원 및 운영
실시설계단계	실시설계 설계자 선정업무 지원	1. 설계자 선정을 위한 평가기준 제시 및 입찰,계약절차 수립	1.설계자 선정 기준 제시 및 발주자 지원 2.유사 project 경험 및 기술력, 창의력평가지원 3.공종별 입찰 추진방안 및 계약절차 수립
		2. 입찰관련 서류의 적정성 검토	1.입찰관련 서류 검토 분석하여 발주처에 보고 2.입찰서류 준비, 방식, 확정
	실시설계조정및연계성검토 (실시설계Interface)	1. 실시설계 인터페이스 관리	1.실시설계업무 협조 및 조정 2.실시설계 업무의 연계성 검토, 발주청 지원 3.주기적공종회의 및 공종 간 간섭사항 검토
	실시설계단계의 예산검증 및 조정업무	1. 공사비 분석 및 견적 기준 제시	1.견적방법 기준 제시 및 공사비 분석 기준제시 2.예산, 공기확정, 자금집행 계획, 사업비용의 적정성검토
		2. 실시설계 단계의 공사비 적정성 검토 및 대안제시	1.개략공사비 검토 및 계획 비용과의 비교 후 대안 제시 2.원가계획서 작성 3.공종별 사용자재의 적정성 및 기계설비, 환경평가 및 대안평가
	실시설계의 경제성(VE) 검토(설계감리업무)	1. 실시설계 경제성 검토	1.준비단계 경제성 검토 2.분석단계 경제성 검토 3.실행단계 경제성 검토 4.시설물의 구조형식. Lcc 고려한 자재 및 설비, 공법의 결정 5.보고서작성
	실시설계용역성과검토 (설계감리업무)	1. 실시설계의 검토	1.실시설계 검토하여 조정, 수정, 보완이 필요한 사항 발주처 보고 및 조치지원 2.project의 개요, 목적, 타당성 조사, 사업성 검토 3.공법 적정성검토 4.주요자재 및 부위별 마감재 적합성 검토
		2. 각종 조사의 적정성, 설계기준 및 용역 성과품 등에 관한 검토, 확인	1.설계기준 및 용역성과품 적정성 검토. 조정 2.지질, 환경영향조사 user의 요구사항 반영 3.관련법규 검토, 시설물의 기능, 설계심의자문 사전검토자료작성
	실시설계 용역 기성 및 준공검사관리	1. 실시설계 용역의 진행상황 및 기성 등 검토확인	1.설계자의 만회대책 검토 및 조정 2.설계 진척에 따른 기성 적합여부 확인
		2. 실시설계 완료검사 확인	1.설계기준 및 용역성과품에 대한 적정성 검토 및 확인
	지급자재 조달 및 관리계획 수립	1. 지급자재 조달 및 관리계획 수립	1.관급여부 확인, 지급자재의 조달 및 관리계획 수립
	각종 인허가 및 관계기관협의 지원	1. 각종 인허가 및 관계기관협의 지원	1.인허가 목록 작성 2.인허가 처리 지원
	설계자문회의 운영 및 관리	1. 설계자문회의 운영 및 관리	1.설계자문단 구성 지원 및 운영
	시공자 선정계획수립	1. 시공자 선정을 위한 평가기준 제시 및 입찰,계약절차 수립	1.발주단위 구분, 발주절차 및 일정 등 발주계획 수립 2.공사 예정공정표(설계자 작성) 검토
		2. 입찰관련 서류의 적정성 검토	1. 입찰 관련서류 검토․분석 및 발주청 보고
구매조달단계	입찰업무지원	1. 입찰업무지원	1.입찰공고(입찰지침서, 입창초청서, 표준계약서, 사용약식, 질의응답 등) 내용검토 2.입찰공고 절차/방식/공고범위 검토
		2. 현장설명 지원	1.현장설명자료 작성 2.헌장설명 회의자료 작성 및 보고 3.현장 질의응답 처리 4.(필요시)관계자회의 주관 및 조정/처리방법 협의, 입찰참여자 통보
		3. 평가업무 지원	1.평가표 및 선정기준 작성 2.심사위원 구성 방안 수립 3.평가회의 계획수립 및 진행지원 4.평가결과의 작성 및 보고 5.낙찰통지서(또는 우선협상자 관련통지서)발부지원
	계약업무지원	1. 계약계획수립	1. 공사 발주계획 수립(유사사례 조사, 입낙찰방식 검토 등)
		2.계약/착수업무지원	1.표준계약서의 검토 및 변경 2.계약특수조건작성 3.착수회의(KOM)실시(계약내용, 공사개요, 공사계획, 프로젝트 특기사항 등협의) 4.착공신고서 검토 및 보고(현장기술자지정, 공정표, 품질 및 안전관리계획, 착공전 사진 등)
	지급자재조달지원	1.지급자재조달지원	1.지급자재목록의 작성 2.지급조건의 검토(품명, 수량, 지급시기 등) 3.지급자재 관리절차 및 관리금액 검토
시공단계	공사착수	1. 공사착수단계 행정업무	1.설계서 등의 상호일치여부 검토(설계도면, 시방서, 구조계산서, 산출내역서, 공사계약서 등) 2.설계서 등의 관리(공사 설계도서 및 자료, 공사계약문서 관리 및 보관/각종 법규정, 표준시방서, KS규정집, 기술서적 비치) 3.공사표지판 등의 설치방안 검토 4.착공신고서 검토 및 보고
		2. 현장확인	1.현장여건조사 2.측량기준점의 보호 방안 검토 및 확인 3.확인측량 입회 및 발주청 보고 4.현장사무소, 공사용도로, 작업장부지 등의 적정성 검토
	시공성과확인 및 적정성 검토	1. 작업단계의 시공상태 확인	1.일일작업실적 및 계획서의 검토 확인 2.단계별 해당 공사의 시방서 및 각종 규정 내용 확인(업무파악) 3.시공상태 확인 4.기술지원감리원 현장점검(합동점검)(※감리원 용어변경 예정)
		2. 검측업무	1.시공대상(공사목적물)분류 및 시공대상별 작업절차(단계)분석 2.검측 체크리스트 및 검측업무지침 작성 수립 3.검측 및 결과 통보 4.부적합한 시공결과 처리
	사용자재의 적정성 검토	1. 주요기자재 공급원의 검토 승인	1.자재사용계획 및 자재규격 검토 2.품질관리계획에 의한 자재공급원 승인요청 서류 검토 승인 3.공장검수(필요시)
		2. 주요기자재 및 지급자재의 검수 및 관리	1.지급자재 소요파악 및 신청 2.자재 검수 및 인수(지급자재 지급) 3.주요기자재와 지급자재 관리 및 보고(월별자재소요량파악) 4.자재보관시설 및 관리상태 확인
	품질시험 및 성과검토	1. 품질관리 계획서 검토	1.공사내용 분석 파악(작업분류체계 작성) 2.시공사가 제출한 품질관리계획서의 검토 3.발추청의 승인후 이행 여부 확인
		2. 중점품질관리방안 수립	1.중점 품질관리대상 선정 2.대상 공종에 대한 품질관리상태 입회 확인(실행결과 확인)
		3. 시공자의 품질관리 사항 검토	1.시공사의 품질관리계획서(또는 품질시험계획서)에 의한 품질시험 검사 실시여부 확인 2.품질결함사항에 대한 조치
		4. 품질시험 입회 확인(시험 검사성과 확인)	1.품질시험 입회 확인 2.시험검사 성과물의 결과 확인 3.시공사가 제출하는 매월 품질시험 검사실적 자료 확인
	시공계획검토	1. 시공계획서 검토승인	1.공종별 시공계획서의 작성기준 수립 2.시공사 제출한 시공계획서의 검토 확인 및 승인
		2. 시공상세도 검토 승인	1.공사시방서에 의한 시공상세도 항목 선정 2.주요 구조부의 구조적 안정성 검토 확인 3.시공사가 제출한 공종별 시공상세도 검토 확인
	기술검토 및 교육	1. 현장 정기교육	1.현장종사자를 위한 교육(관련 법규 및 공사현황) 2.교육실적 기록 비치
		2. 기술검토 의견제시	1.시공사의 공법변경 요구 등 중요한 기술적인 사항에 대한 검토 및 발주청 보고 2.사업계획 변경 또는 중요한 민원에 대한 검토 및 발주청 보고 3.시공중 발생되는 기술적 문제점 및 발주청 요구사항 기술검토
	공정관리	1. 공정관리 계획서 검토, 승인	1.공정관리 계획 수립 2.시공사의 공정관리계획서 검토 승인 3.공정관리조직의 검토 확인 4.상세공정표의 검토 확인(전체 일정계획 및 자원동원계획) 5.수정 공정계획 검토 승인 및 발주청 보고
		2. 공사진도 관리	1.일일작업실적 및 명일작업계획서 협의 및 확인 2.시공사의 주간 및 월간 상세공정표 검토 확인
		3. 부진공정 만회 대책 수립지시	1.예정공정과 실시공정 비교 분석 2.공정만회대책 및 만회공정표 검토 확인 3.주간단위 부진공정 만회대책 이행여부 확인
	안전관리	1. 안전관리 계획서 검토	1.안전관리 조직편성 2.시공사의 안전관리계획서의 적정성 확인 및 보완지시 3.안전관리 계획서에 의한 이행여부 확인 4.안전관리 결과 보고서 검토 및 보고
		2. 안전 점검	1.안전점검 계획 수립 2.건설사업관리자의 현장 안전점검 실시 3.시공사의 안전점검실시 여부 확인 4.정기 정밀안전점검 입회 확인 및 결과보고
		3. 안전관리비 사용 적정성 검토	1.안전관리계획에 의한 안전관리비 산정기준 확인 2.안전관리비 사용실적 수시 점검 및 확인
		4. 안전교육	1.안전교육계획 수립(사내 안전교육 및 직무교육) 2.안전교육실시
	환경관리	1. 환경관리 계획서 검토	1.환경관리 조직편성 2.시공사의 환경관리계획서의 적정성 확인 및 보완지시
		2. 환경관리계획 이행여부 확인	1.환경영향평가 협의내용 파악 2.사후 환경관리계획 이행여부 확인 3.시공사의 환경관리에 대한 일일점검 및 평가 실시 4.사후환경영향 조사결과 통보
	설계변경 관리	1. 공사 실정보고	1.설계도서와 현지여건이 상이한 부분에 대한 내용 파악(현지 여건 조사) 2.시공사가 제출한 실정보고 내용의 적정성 검토 3.발주청에 설계변경을 위한 공사 실정보고 제출
		2. 암반선 확인	1.암판정위원회의 심의 2.암판정에 의한 물량산정을 위한 준비 및 보고
		3. 설계변경으로 인한 계약금액 조정	1.시공사가 제출한 설계변경도서의 적정성 검토(수량 및 단가 산출근거) 2.발주청 지시 또는 건설사업관리자에 의한 설계변경도서 작성 및 기술검토 시행 3.변경설계도서 제출(기술지원건설사업관리자 심사 포함)
		4. 물가변동으로 인한 계약금액 조정	1.시공사가 제출한 물가변동 조정요청서의 적정성 검토 2.물가변동 관련 서류 발주청에 보고
	기성 및 준공검사	1. 기성검사	1.기성부분검사원의 적정성 검토 확인 2.기성관련 서류 검토 확인 3.기성검사 실시 및 보고
		2. 예비준공검사 입회 및 준공검사	1.시공사의 예비준공검사원 검토 및 제출 2.예비준공검사 입회 3.예비준공검사의 지적사항 보완조치 확인 4.준공검사 실시
		3. 준공 도서등 검토 확인	1.정산 설계도서 검토 확인 2.시공사의 준공도면과 실제시공여부 검토 확인 3.준공도서 제출
	계약자간 시공인터페이스 조정	1. 계약자간 시공인터페이스 조정	1.공사관계자간 업무조정회의 운영 실시 2.공사시행단계별간 섭사항 내용파악을 위한 사전 검토 및 예방조치
	하도급타당성검토	하도급적정성검토	1.하도급자 자격의 적정성 검토(저가하도급에 대한 검토 포함) 2.하도급거래 공정화 이행여부 지도 확인 3.불법하도급에 대한 발주청 보고
	시공단계의 예산검증 및 지원	1예산검증및공사도급계약/관급자재계약관련기술검토	1.예산확정여부 및 계약방식(예:장기계속계약, 계속비계약, 단년도계약)에 따라 자금집행계획 수립지원(연도별예산 및 연부액을 고려하여) 2.공사도급 및 납품계약이 연도별 예산의 범위내에 해당되는지, 산출내역 및 예정공정률(보할률)의 적정성검토, 관급자재의 경우 납품시기의 적정성 검토 및 조정이 필요한 경우 기술지원업무 3.계약시기에 따른 원가계산제비율 규정을 준수(항목누락여부, 최소비율항목, 최대비율항목)하였는지, 필요시 조정업무지원
		2.기성및계약변경에의한예산모니터링및예측등통제업무지원 (참고)기성,설계변경관리등에대한확인및기술검토업무는기존시공단계업무에포함됨	1.예산대비 선금, 차수별 기성집행, 관급자재 대가지급 등 기타 지출비용 집행현황 모니터링 및 분석 등 2.설계변경지시서(DCN), 시공자변경지시서(FCR) 및 물가변동에 의한 계약금액 조정시 예산변동상황 모니터링 및 분석 등, 발주처 예산통제업무 지원(필요시 방안제시) 3.기능향상 또는 공사비절감을 위한 시공 V.E수행 업무지원 4.시공자, 각종 계약자 등에 대한 준공단계 정산업무(실비정산항목포함)
	일반행정업무	1. 시공자 제출서류의 검토	1.각종 시공사 제출서류 적정성 검토 2.시공사가 제출한 검측, 품질, 안전, 실정보고 및 기타자료 등의 보관 및 문서관리
		2. 건설사업관리업무 기록관리와 발주청 보고	1.문서관리계획 수립 2.각종 보고서 작성(월간(SPRS) 및 기타보고서)제출 3.건설사업관리업무수행에 필요한 문서작성 및 비치 4.발주청 요구자료 작성 제출 5.각종 민원에 대한검토 및 자료제출 6.각종 문서의 접발송 및 문서관리 7.사진촬영 및 보관 8.인허가 관련 규정 파악 및 이행여부 확인
		3.공사관련자회의	1.공사 착수회의(건설공사 추진계획 및 공사참여자간 업무계획 협의) 2.정기회의(주간 월간 공정확인 및 공사수행관련 업무협의) 3.임시회의(긴급을 요하는사항 또는 특정 현안사항 처리)
시공후단계	종합시운전계획의 검토 및 시운전 확인	1. 시운전 계획 검토	1.시운전 종합계획의 검토(계획서, 절차서, 성과물관리, 시설유지보수 계획 등) 2.시운전 조치사항의 검토 및 결과처리 방안(현장점검, 개별시운전, 계통연동시험, 시험운영 단계) 3.시운전관련 회의 및 보고
		2. 시운전 상태 확인	1.시운전 수행 지원 2.시운전 결과보고서 작성(운영상태점검, 재시행계획, 시설개선사항, 보완대책 및 조치결과 등)
	시설물 유지관리지침서 검토	1. 시설물 유지관리지침서 검토	1.시설물 유지관리지침서의 검토 및 보고 2.관련부서의 교육
	시설물유지관리 업체 선정	1. 시설물유지관리업자 선정을 위한 평가기준 제시 및 입찰,계약절차 수립	1.시설물별 관련법의 검토 2.시설물관리업 전문업체 조사 3.입찰절차, 평가기준의 작성 및 검토
		2. 입찰관련 서류의 적정성 검토	1.시설물관리업 전문업체 평가(면허, 경영상태, 시정명령, 과태료 등) 2.입찰서류의 평가 및 보완 3.발주자 보고 및 계약 지원
		3. 기술교육	1.시설물관리업 전문업체 교육계획 작성 2.교육실시 및 보고
	시설물의 인수ㆍ인계 계획 검토 및 관련업무 지원	1. 시설물 인수인계 계획서 검토	1.시설물 인수인계 계획서의 검토(일정, 업무내역, 업무분장, 인수팀의 구성 및 운영방안 등) 2.운영팀의 교육 및 합동점검계획 수립 및 이행
		2. 시설물 인수.인계 입회	1.시설물 인수인계 입회(주차장, 전기실, 기계실, 소방시설, 통신시설, 특수시설 등) 2.문제점 및 보완사항의 작성 및 수행여부 확인
		3. 현장문서 인수.인계	1.이관문서 목록 작성(입찰지침서, 계약서, 설계도서, 설계변경서류, 공사사진철 등) 2.폐기문서 목록 작성 및 폐기
	최종 건설사업관리 보고	1. 건설사업관리 용역 완료보고서 작성 제출	1.CM완료 보고서의 작성 및 제출