한국 건설업계는 1960년대 건설산업의 위기 극복을 위해 감리제도를 도입하였고, 1996년 선진국의 CM(Construction Management) 제도를 벤치마킹하여 국내에 도입하였다. 그러나 우리나라에 도입된 CM제도는 외국의 사례와는 다소 거리가 있는 감리 수준에 머물고 있는 실정이다.

CM은 우리나라에 도입되면서 ‘건설사업관리’라는 이름으로 제도화되었으나, 4차 산업혁명 시대의 급변하는 건설환경에 대응하고 한국 건설산업이 지향해야 할 바람직한 방향으로 건설경영을 기반으로 하는 CM제도로 패러다임 전환이 시급하다.

저자들은 대학에서 건설경영을 가르치고 있는 경영학박사, 건설기술교육관련 기관에서 강의하고 있는 공학박사 그리고 외국대학에서 CM으로 박사학위를 받고 건설경영을 강의하고 있는 전문가로 구성되어 있다. 이들은 ‘건설사업관리’라고 하는 현 CM제도의 개념을 ‘건설경영’이라는 개념으로의 전환을 역설하고 있다.